坐得住“案头”
工作伊始，金环就被分到了公诉部门，历经科室内勤和检察官助理工作。在刑事检察部门工作期间，她共参与办理刑事案件1000余件，其中既有金额达十几亿的非法吸收公众存款案，也有参与者多达万人的组织、领导传销活动案，通过一件件案件的积累，逐步提升自身综合素能。
2023年，金环转岗至案件管理部门。面对全新的工作职责，她积极调整状态，主动向同事学，一股脑扎进案管工作里，开始了她的“抽丝剥茧”之路。从案件接收到受理录入系统，从律师接待到信息公开，从案卡核查到数据统计，从流程监控到案件质量评查，从跑腿内勤到调研材料……她从零开始，一点点摸索，一步步操作，解锁一个个技能，夯实案件管理基本功。通过持续的实践磨练，不断“打磨抛光”，金环的综合业务能力水平得到迅速提升，思路视野也不断拓展。
“不同于其他业务条线，做好案管工作，必须要善坐‘冷板凳’”，这是初来案管时，领导对金环的叮嘱。她也一直牢牢记在心，在日复一日的平凡日常里，感受“静水流深”的力量。
潜心钻研做好案件“质检员”
案件质量评查是案件管理的核心业务之一，俗称“专业找茬”。想要做好这项工作并不容易，要求案管检察官必须熟悉各业务部门的诉讼流程和规则，才能找准找实问题。
曾经在刑事检察部门工作多年，办案人的经历也让金环在评查案件时更为慎重。“我习惯先把侦查卷宗看一次，想象如果我是案件的承办检察官，我会怎么办理，我会考虑哪些方面，在全面掌握细节、理清思路的基础上再开展评查”。这些基础工作，也帮助她快速、准确发现个案办理中存在的具体问题，提出客观评查意见，促进提高办案质效。如此“案件办理”与“案件管理”视角的双重审视，也让她对“高质效办好每一个案件”也有了更为深刻的理解。
“啄木鸟”式把脉问诊
业务数据分析研判是宏观管理的重要方式。 最开始接触这项工作时，金环也是摸着石头过河，厘不清其中的“门道”。“每一个统计数据是怎么生成的？”“不同的报表之间有什么关系？”“如何发现深层次问题以服务科学决策？”重重困难摆在她面前。为尽快进入工作状态，她主动加班加点认真摸索研究，100余张统计报表她有空就会来回翻看，“四大检察”监督规则、办案流程她努力做到熟记于心。凭借刻苦的钻研精神和持续的积极学习，金环在短时间内熟悉了统计2.0系统，对复杂的报表也不再陌生，每一个指标也能做到了如指掌。数据、报表、指标也逐渐成为她开展分析研判的“利器”，帮助她通过数据找出业务领域的典型性、倾向性问题，提出意见建议，为宏观管理提供决策参考。
“数据准确是案管部门的第一要务”。金环在日常工作中，也紧紧围绕这一要求，通过日提醒、周通知、月核查等一系列措施，加大监控、预警和提醒力度，抓紧抓实数据质量精细化管理，帮助业务部门做到“心中有数”“行动有纲”，促进检察业务提质增效。通过深度挖掘数据潜力，提升数据研判分析的精准度，推动数据管理与高质量数据研判相辅相成。
从熟手到“能手”
参加业务竞赛是提升业务能力的重要方式，通过层层选拔，金环获得了参加全国竞赛集训的机会。她深知这是难得的学习机会，因此倍加珍惜。被翻得皱皱巴巴的监督规则，记得满满当当的学习笔记，记录了她努力的过程。通过系统学习，她对案件管理理论和实践都有了更加系统、深入的认识，最终在第三届全国检察机关案件管理业务竞赛中，她荣获“全国检察机关案件管理业务能手”的称号。参加竞赛是一次历练，也是一次检验自己不足的机会，“与全国优秀的选手们比肩竞赛，我看到了自己的差距与不足，这些也是我以后需要格外努力的方向”，金环感慨到。
“追风赶月莫停留，平芜尽处是春山”。一切都只是开始，前进的脚步仍需继续，金环将继续立足监督管理和服务保障主责主业，持之以恒加强自身业务知识积累，接续奋斗，砥砺前行，努力为检察工作现代化发展贡献全部力量。
